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39 questões em Transpetro 2018
Cesgranrio Transpetro 2018 39 questões
- 21 Administração e controle›Sistema de gestão integrado›Integração de sistemas, auditorias e melhoria contínua Majoritariamente, um ERP reúne os dados de uma empresa a nível Resolução C.O.R.A.
- 22 Administração e controle›Gestão da manutenção›Tipos de manutenção e planejamento Considere-se um tipo de manutenção no qual os serviços serão executados por meio de uma programação definida por unidades de calendário (dias, semanas, etc.) ou por unidades não calendário (quilômetros rodados, horas de… Resolução C.O.R.A.
- 23 Administração e controle›Gestão de indicadores›Indicadores de desempenho e tomada de decisão Com relação à quantidade de indicadores que devem ser construídos e gerenciados, tem-se o seguinte: Resolução C.O.R.A.
- 24 Administração e controle›Gestão de compras›Licitações: Lei 13.303/2016 e Lei 14.133/2021 A logística inbound de uma empresa é o setor da logística que, entre outras atividades, realiza a compra de materiais, sempre buscando o menor custo e as melhores condições para a empresa. A administração pública também busca… Resolução C.O.R.A.
- 25 Administração e controle›Gestão de compras›Licitações: Lei 13.303/2016 e Lei 14.133/2021 O sistema de compras do setor público possui características distintas das do setor privado. Dentre estas características há o processo licitatório, cujo objetivo final é: Resolução C.O.R.A.
- 26 Administração e controle›Gestão de indicadores›Indicadores de desempenho e tomada de decisão Com relação ao nível de agregação de um indicador, a consequência de uma maior agregação pode gerar: Resolução C.O.R.A.
- 27 Administração e controle›Gestão de compras›Modalidades, planejamento, cotação e fornecedores A cotação de preços é uma importante etapa dentro da gestão de compras. Uma das razões que levam a empresa a realizar cotações entre possíveis fornecedores é Resolução C.O.R.A.
- 28 Administração e controle›Logística e cadeia de suprimentos›Conceitos, rede logística, sustentabilidade e tecnologias Quanto maior a variedade de produtos que uma empresa oferece, maior e mais complexo tende a ser o fluxo de materiais a montante de sua cadeia. Uma estratégia que visa a diminuir a compra de peças e componentes avulsos é denominada Resolução C.O.R.A.
- 29 Administração e controle›Gestão de compras›Modalidades, planejamento, cotação e fornecedores Uma evolução do conceito de compras que inclui atividades como, por exemplo, contratos, expedição, avaliação de fornecedores, compras, transporte e feedback dos requisitantes é o conceito de Resolução C.O.R.A.
- 30 Administração e controle›Recursos humanos›Recrutamento, seleção e integração Após a sua contratação na empresa X, uma funcionária participou de um processo de orientação realizado com os outros novatos. Dessa forma, a empresa X agiu, buscando atingir um dos objetivos desse processo, que é Resolução C.O.R.A.
- 31 Administração e controle›Recursos humanos›Relações de trabalho e benefícios Quando uma determinada funcionária foi contratada pela empresa X, ela possuía várias expectativas em relação à organização, que incluíam os itens negociados como salário, benefícios, direitos trabalhistas, horário de expediente… Resolução C.O.R.A.
- 32 Administração e controle›Recursos humanos›Cargos, carreira, desempenho e competências Os desenhos de carreira assumem diversas formas. Na carreira de uma funcionária na empresa X, os níveis iniciais são básicos, e, a partir de certo patamar da estrutura da carreira, ela pode optar pelo prosseguimento por meio de… Resolução C.O.R.A.
- 33 Administração e controle›Gestão de compras›Modalidades, planejamento, cotação e fornecedores Em alguns setores, o gasto com insumos pode representar mais da metade do custo de produção. Nesse contexto, o desenvolvimento de fornecedores é importante para a otimização dos recursos. Quando se deseja implementar um programa… Resolução C.O.R.A.
- 34 Administração e controle›Recursos humanos›Cargos, carreira, desempenho e competências Uma funcionária considera que, para desempenhar bem o seu papel de avaliadora do desempenho de sua equipe, é importante saber dar um feedback coerente e preciso. Para que o seu feedback seja bem feito e se transforme em fonte de… Resolução C.O.R.A.
- 35 Administração e controle›Recursos humanos›Cargos, carreira, desempenho e competências O paralelo entre a avaliação de desempenho no passado (ADP) e a avaliação de desempenho contemporânea (ADC) auxilia na visão comparativa entre os métodos tradicionais e os métodos contemporâneos que contextualizaram a avaliação… Resolução C.O.R.A.
- 36 Administração e controle›Recursos humanos›Cargos, carreira, desempenho e competências Apesar da popularidade do conceito de competências e seus benefícios, uma funcionária tem alertado seu chefe sobre os desafios que precisam ser superados pela empresa para que o trabalho com competências seja eficaz. Para tanto… Resolução C.O.R.A.
- 37 Administração e controle›Recursos humanos›Relações de trabalho e benefícios Dentro da perspectiva atual das relações de trabalho, determinados comportamentos dos gerentes e das chefias se tornam intoleráveis e sujeitos a legislação específica para coibir abusos. Entre estes comportamentos, podem-se citar… Resolução C.O.R.A.
- 38 Administração e controle›Comunicação administrativa›Redação oficial No âmbito da redação oficial, não se admitem documentos cuja escrita ofereça dificuldades para sua compreensão. Uma característica que pode levar a essa dificuldade é a Resolução C.O.R.A.
- 39 Administração e controle›Comunicação administrativa›Redação oficial A impessoalidade é uma característica marcante da redação oficial e decorre da ausência de impressões individuais de quem redige. O trecho que apresenta marca de impessoalidade é: Resolução C.O.R.A.
- 40 Administração e controle›Logística e cadeia de suprimentos›Conceitos, rede logística, sustentabilidade e tecnologias A seguinte atividade NÃO faz parte da atividade de projeto de rede logística: Resolução C.O.R.A.